精益求精抓质量，励精图治促发展 ——我院召开2023年一季度护理质量与安全管理委员会会议

讨论并审议通过医院重新修订的《精神科分级护理制度》和《跌倒评估量表》，解读和讨论启用护理不良事件追踪表。

护理部汇报《2023年一季度护理质量与安全管理》工作情况。分析一季度护理质控中存在的亮点和不足，对护理质量指标完成情况进行了逐项分析，提出我院护理质控工作的改进重点和改进措施。护理部在会上通报了全院一季度终末病历质控情况，向各科室反馈在护理文件书写中存在的问题，共同探讨，分析原因，制定整改措施。同时，对全院一季度护理不良事件进行了汇报，从不良事件的类型、发生地点、造成的后果等多个维度进行了梳理和分析，以数据说话，并提出下一步改进思路。

会上，各位委员围绕相关议题进行了深入讨论，交流发言，对医院护理质量和安全管理工作提出了宝贵的意见和建议。

会议最后一项议程，由主任委员杨莉总结发言，她对我院护理质量与安全工作给予了充分的肯定，对护理团队工作的严谨性、强大的执行力等方面予以高度认可，并提出以下六点要求：

要按照三级公立医院绩效考核各项指标开展护理工作，对照医院评审标准实施细则，按要求执行。

    要加强医患、医护沟通，掌握沟通的各项技巧，杜绝因沟通不畅所致的医疗纠纷。

培养护士自主学习的能力，加强护士技能培训，提升护士专科水平，积极推进护理新技术和新项目的开展。

要改善服务理念，提高患者就医体验，提升患者满意度。

要以护理信息化建设为抓手，运用各种管理工具，持续改善护理质量，积极推进护理质量安全建设。

要做到工作的日常化、标准化、规范化，落实精细化管理、不断推进护理质量的持续改进，助力医院高质量发展。